南开大学现代管理研究所所长南开大学教授。南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任 北京大学民营经济研究院特约高级研究员 南开大学商学院教师创业学者，经济学博士、管理学博士后。主要研究股权融资与公司治理（含高管团队）重点关注互联网产业、健康产业、教育产业、金融产业天津市自行车行业协会高级顾问北京中时华商研究院副院长天津市汽车流通行业协会高级顾问，南京民营企业律师服务网高级顾问，天津市民营企业服务中心高级顾问，主讲民营企业管理专题（MBA）、管理经济学（MBA）。

熊二博士，摩博科技创始人兼CTO魔学院创始人兼院长西安交通大学本科新加坡南洋理工大学博士熟悉人工智能、计算机视觉、图像处理、软件开发、移动互联网和O2O行业有16年的的技术开发、研发管理和产品管理经验。 熊兵先后在四方华能、方正奥德、ASM、CyberOptics等上市公司从事技术研发和研发管理工作。 熊兵负责摩博科技和魔学院的核心技术、研发管理、产品研发、产品运营、售前技术支持等工作。

中国位置中心“智慧城市”、美的“智能家电”、星网锐捷“360度K米”、宇通客车“校园巴士”等产品的幕后导师原人银华印、亿阳、恒生等多家上市公司CEO；科特勒营销学院、麦肯锡、埃森哲、国内众多著名咨询机构特聘专家；历任：美的集团、中国移动、星网锐捷、水晶石、合众思壮等多家公司产品管理顾问，与团队合作深入辅导的企业已经超过200家。他们平均业绩同上一年度相比增长150%。专业领域1989年开始，从职场到管理咨询，超过25年的专注、聚焦于产品管理领域。

刘成熙学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授简要介绍台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运

吴琮老师1967年10月生，汉族，吉林四平人，现常住北京。自号：天桥居士，诗人，国学讲师。2002年开始至今学习孙子兵法，之后对道德经，论语，弟子规也有长时间的深入研究，目前致力于弘扬中华传统文化的事授课特色：在演讲中主要从企业历史实例及时事政治入手，抓住细节提炼观点，善于多角度重塑大众所熟知的事例。在精彩之处常常会赋诗一首，真正做到了传统与创新、古典与现代的结合。能根据学员的接受程度，调整授课内容，适当增加小组讨论及情景模拟的环节。整体风格诙谐幽默、通俗易懂，使学员在笑声中获得启发。核心课程：【孙子兵法+管理】【论语】【道德经】【弟子规】

门客工作室创始合伙人/CEO梧桐资本合伙人梧桐部落•孵化器互联网化专家导师北京和盛世纪管理咨询营销顾问北京云树电商项目顾问老师优势：吃透互联网思维并以此为入口来帮助传统企业转型的老师横跨传统管理学、互联网领域、资本领域三栖老师亲自带团作战，进行商业探索，并以身试讲的实战性老师咨询和操盘过多家企业顾问、咨询师授课理念：接地气、有格局授课风格：幽默风趣，案例丰富，从日常生活中透析时代变化，剖析商业逻辑，揭幕商业规律。

国内知名战略绩效管理专家；国家人力资源管理师教材编委会委员；资深人力资源实战专家北京大学、清华大学EMBA总裁班课程教授；国际人力资源管理协会高级讲师；国际职业培训师协会高级培训师。现任上海行隆咨询首席咨询师，十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用，率先提出了完整的"战略绩效管理体系"德等。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

嘉吉集团、华盛兴龙农业发展有限公司、北京圣亚财富、恒通贷款公司、北京东方金信、盛世嘉吉融资担保有限公司、盛华霖科技发展股份公司企业战略顾问、管理顾问；中国人寿杭州市分公司教育培训总监；国寿讲师团首席讲师；中国人寿五星讲师；保险“智多星”顾问团核心成员；主讲课程企业经典内训系列（执行力、思考力、演说力、团队等）光影教学系列课程（回味影视经典，解读光影智慧）管理能力提升训练营（MBA经营管理系统）销售初级训练营（销售入门打好基础）销售精英训练营（销售精英突破）

著名酒店运营管理实战派专家中国酒店管理协会指导专家多家酒店战略顾问\董事长助理500强、100强、华誉奖前100名讲师之一国际注册饭店高级执业经理人清华大学酒店管理总裁班客座教授中国人力资源开发研究会特聘专家最佳东方旗下先之酒店教育客座教授实战背景宋德标（Paul.song）先生毕业于瑞士洛桑酒店管理学院，上海旅游高等专科学校。资历优势酒店10年基层服务管理标准化实战经验；酒店13年高层精细化管理体系运营流程管理经验；酒店10年人力资源与培训中层运营管理标准化实战经验；近30余年高、中层管理实践经验和管理咨询经验。

曾任职华为、腾讯、中国电信、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、企业管理部部长、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位经历腾讯产品经理体系从到有的过程，见证若干产品从小到大的过程11年大型团队及亿元级项目管理咨询经历研究课题：产品管理、项目管理、领导力、能力素质模型

山东大学企业管理硕士10年国企及集团型咨询培训实战经历，王老师结合多年的管理经验，通过“咨询+培训+教练”三位一体模式，在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。10年专注于战略与领导力领域研究主讲课程：战略系列：《孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》《互联网+：战略转型与商业模式创新》通用课程：《卓越领导力360度修炼》《高效能团队的五力修炼》

最接地气的阿米巴落地教练1科班出身哈尔滨工业大学企业管理硕士2扎根企业的实效经营顾问曾任总经理、运营总监、人力资源部长等职务10年一线经营顾问经验亲自操刀近30个经营管理咨询项目3乐于创新擅长根据客户实际制定个性化解决方案 

国家注册高级企业培训师国家软实力课题组特约讲师中国企业培训师联合会会员2187国际培训精英联盟执行委员中国教育战略发展学会委员爱上微课堂特约讲师团成员学两招网上课堂特约讲师中国策划联盟会员中国城市经济学会教育中心会员国家注册出版发行人核心课程《提高医生的演讲效果与魅力》《专业人士的七个习惯》《卓越管理者的全新思维》《打造高效能人才的演讲技巧》精品课程《互联网思维及其方法论》《打造医药行业狼性团队》《孙子兵法与现代企业竞争》《阳光心态》擅长领域人际性格分析高效沟通医药行业团队建设领导者的全新思维从事过的行业医药行业，出版零售行业曾服务过客户（部分）：辉瑞制药有限公司北京积水潭医院北京医院白求恩医科大学附属第三医院重庆医科大学附属第一医院中海油天津分公司海南航空公司、拜耳制药有限公司、尚德培训机构、强生医疗器械有限公司、中国移动北京分公司、新光天地、帝景酒店、北京现代汽车有限公司、中国民生银行，北京勺海咨询有限公司、中国人寿保险股份有限公司等。工作背景曾在美国强生医疗器材有限公司做产品专员，为客户做产品介绍及演示。曾在德国费森尤斯公司担任区域销售经理。曾任中法派尔特公司北区销售北中国区销售总监，负责公司的产品销售，售后及人员招聘等工作。

专业从事商业策略企业战略工作多年独立战略顾问独立营销顾问独立培训师

    成业老师在讲授课程专业领域已经具有十年的经历，先后经历过和君创业，锡恩，汇聚等多家培训、咨询机构，具有六年大型公开课程讲授经验，以及更长时间的企业咨询服务经历，能够在战略规划下构建创新的商业模式，在互联网商业生态体系下，从根本上提升企业的创新机制，迅速凝聚客户，提升品牌价值，提高市场效益;在大人力资源体系下提高工作效率,凝聚团队人心,提升整体的职业性,提高岗位责任心,用机制与流程对公司提供强大效益支持.在面对众多问题企业客户时，能够准确识别问题所在，创造性的出具问题解决方案，把公司品牌价值，团队能力，文化使命传达准确，完成升华，提高价值。为团队担当，为客户提升，成人达己---是成业老师多年来奉行的执业准则！希望能够为贵公司提升核心团队凝聚力，共同创造行业价值，成就行业巅峰引领---【资历背景】商业模式创新升级，咨询式实战导师：成业老师中国管理科学研究院行业发展中心研究员中国人民大学MBA中关村中小企业科技孵化器辅导专家“诚商中国”中国企业家联盟秘书长CCTV发现之旅行业调研员实体企业"互联网+"转型专家   成业老师曾经就读于哈尔滨工业大学，中国人民大学，就有工程科与管理学硕士学位，具有20年的工作经验，曾经就职于哈药集团，美国辉瑞，中关村中小企业孵化园，中国管理科学研究院等国内外知名机构，历经销售员，区域经理，上市公司副总，总经理等职，不断从实践走向理论，理论联系实际，是业内不多的具有丰富实业管理里实践，又有扎实学界基础的老师。   曾辅导过五百强企业万达、银泰、辉瑞、国药控股等，是多家上市企业（北生药业600556，哈飞股份600038，智联招聘，东亚医讯，人和商业等）的特聘顾问【主讲课程】《重构商业模式+互联网》---企业发展基因赚钱效率与方法提升《股权激励与融资方案班》  ---核心团队的终极激励上市股改基础《持续成交，由销售产品到销售价值链》---业绩倍增之道《执行到底---3M执行体系》---想法做法办法思维团队凝聚之道，团队文化形成【授课风格】    以专业性和技术性为先导，富有激情与感染力，幽默、风趣，案例丰富，内容扎实，注重模型化与核心价值的导入，实战、实操，强调落地性【咨询风格】结合企业现状，以专业性和技术性为先导，注重企业实操落地，专注完整系统的打造、创新与升级。【曾服务客户】部分客户：华为通讯，三星电子，百度，智联，58同城，银泰置地，维也纳连锁酒店、海王星辰医药连锁、秦妈火锅连锁，正大集团、中美史克、仁和药业、修正药业、哈药集团、北生医药集团，雅戈尔集团、哈飞实业、中储粮、海王集团，岛田大鹏机械，康师傅餐饮，秦妈火锅连锁，杨国富餐饮，上岛咖啡，名岛海鲜餐饮、阿泰包子餐饮连锁等，完达山乳业，贝因美乳品等；成达集团瑞恩珠宝，中国导医网，365众筹网络合伙发起人，具有丰富的行业沉淀和企业咨询经验，拥有极高的客户满意度！    曾辅导过五百强企业万达、银泰、辉瑞、国药控股等，是多家上市企业（北生药业600556，哈飞股份600038，智联招聘，东亚医讯，人和商业等）的特聘顾问……