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韩增海
众能(中国)卓越能力发展学院 院长FZN卓越能力发展体系 创始人中国领导力十强讲师著名团队管理专家中国最具实战价值的培训专家20多年的企业管理实践,10多年的理论和实践的研究,上千场次的实战培训,先后在美国、法国、中国等多家跨国公司担任高级职务,曾荣获:中国领导力十强讲师、著名团队管理专家、最佳中高层管理实战讲师、中国最具实战价值的培训专家等称号。多年专注于卓越领导力发展和卓越团队发展领域的研究和实践,已形成一个以《FZN—卓越能力发展体系》为核心,以《众能卓越领导力发展》和《众能卓越团队发展》两个版权课程为两翼的发展平台,现在正通过这个平台持续有效地帮助企业,培养出更多的卓越领导者和铸就更多的卓越团队。经典课题:《众能卓越领导力发展—版权课程》 《众能卓越团队发展—版权课程》成功经历:成功地组建了5家企业和打造了几十支高效的团队,20年成功管理经验的积淀和10年的培训与咨询经历,再加上对国学应用与西方管理科学的潜心研究形成了全面的知识架构,使课程自成一体。由于老师的课程具有很强的实战性、系统性和落地性,因此被很多企业和机构称为中国最具实战价值的培训专家。韩老师的培训特色系统+实战+高效:ü更透彻----课程思路清晰,并通过多个角度分析问题,《成长手册》的内容与课程内容自成一体,使培训更加的清晰透彻。ü更系统----每个课程都进行体系化的研究,并形成相应的《成长手册》,使培训更加的丰满和系统。ü更实战----结合企业和学员的具体情况,讲授更实用的方法和知识,并引导学员形成自己的体系,使培训项目更加实战。ü更高效----实战系统的内容和能够真正落地的课程教材,再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲,达到让学员愿意学、学得会、用得上的效果。课后通过对《成长手册》的系统应用,让学员自成体系,真正达到抛砖引玉的效果,使培训更加高效。 韩老师的授课风格:20年成功的管理实践及系统深入的研究和全国上千次的培训经历,使其形成了清晰、系统、实战、成熟、激情、幽默的授课风格,再结合新颖的观点、透彻的分析、丰富的案例、优质的互动,使整个课程生动实用、深入浅出,让学员在轻松愉快的气氛中深刻并系统地领悟到课程的真谛。服务过的企业:海尔集团、阿里巴巴、中国移动、中国联通、德国宾采尔集团企业、中国电信、广汽丰田、一汽大众、格力集团、美的集团、长虹集团、中石化、中石油、华润集团、美国微宏公司、美国巴奥米特、广药集团、志高空调、搜狐公司、富力地产、清华大学、浙江大学、上海交通大学、华中科技大学、红牛饮料、农业银行、光大银行、联合银行、中国银行、工商银行、建设银行、包商银行、杭州银行、立信会计师事务所、日本精工技术、新地能源、新奥集团、乔鑫集团、苏泊尔集团、人本集团、绿城集团、中远集团、中国核电、广州地铁、广汽本田、人保财险、平安保险、淘宝、环球市场、太平洋网络、唯品会、海天味业、翰瑞森(中国)、东方电子、中国电子、中国人寿、中国电子科技集团、国家电网、广州汽车工业集团、惠嘉交通集团、农夫山泉、财通证券、中信金通证券、酒钢集团、中烟工业公司、民生药业、华东医药、浙江地税系统、方圆地产、时代地产、宏益地产、满堂红置业、新晔集团、北京文思创新软件技术有限公司、安赛生物、广州纺织品进出口集团、泰坦集团、广州化工进出口公司、中国金融大讲堂、田丰文具、简爱家居、益达纺织、萧山国际机场、华润涂料、正黄置业、利基建设、浙江邮电器材、新力机械、北京嘉寓集团、科龙电器、金海岸文化发展股份有限公司、中国建筑、中视金桥、UR集团、新宝电器、海天塑机集团、中国大唐集团、海南航空、南方航空、佳兆业地产、山东海科集团、佛山李尔汽车、三九药业、海亮集团、五星电器、中原地产、西南财经大学、润丰集团、正泰集团、新宝电器、天搜科技、赛意信息科技、浙江医疗器械、越秀地产、成都人才、李氏大药厂、协丰鞋业、华孚聚能、华润电力、中盈置业、通策医疗投资股份有限公司、爱丽芬集团、华商数码、中软安人网络通信有限公司、奥克斯集团、浙江鸿程计算机系统、诺力机械、阳光教育、新东方教育集团、金奇仕、力源发电设备、金兰铝业、奥美铝业、浙江三彩服饰、伶俐饰品、养生堂有限公司、江山化工集团、富达电器集团、浙江化工科技集团等。培训效果:上千家企业接受过韩老师的培训,调查反馈满意率都在90﹪以上,参加的学员都给予了很高的评价。部分客户评价:ü韩老师的课程系统实战,能系统地把课程中的方法工具转化成我们自己的方法和工具,让课程真正地实现了落地,受益匪浅! ---------阿里巴巴ü韩老师的课程结构清晰系统,知识点新颖、深刻、丰富、实用、智慧,并点点相连形成面,使我们能够系统的进行复制转化,让培训效果得到无限的延伸,真心的喜欢。 ---------德国宾采尔集团企业ü通过对韩老师课程的学习,我们能够清晰系统地理解课程的结构,课后通过《成长手册》的学习篇、实践篇、超越篇,真切的感受到自己的能力在快速地成长。 ---------中国移动ü智慧人生,人生大智慧,上次组织中层管理者上了韩老师的课程,大家都反馈受益匪浅,从中领悟到了很多道理,有很多工具和方法都能够直接地运用到工作中,还能进行超越升级,完美!向韩老师致敬! ---------环球市场ü韩老师凭着他多年来积累的丰富工作经验和培训经历,深入阐述如何发掘自我、掌控任务、赢得尊重、成就非凡、卓越复制等内容。值得一提的是韩老师融合了世界上先进的管理方法与国学理念并自成体系,引导学员思考,引用不同行业的真实例子,贴近学员实际,遵循学员的学习规律,穿针引线,引导学员找到答案。 --------佛山日报ü韩老师讲授的课程实战系统、直接有效,解决问题不耍太极,不拐弯抹角,而且还能进行系统的发展超越,喜欢! ---------美的集团ü参加完韩老师的团队课程让我突然顿悟,因为简直是从一个全新的视角来看待团队的管理工作,非常符合当今的时代和未来的趋势,打破了传统的常规团队管理方式,并让我全新系统地看待团队的发展,我相信我一定能铸就一支卓越的团队。 -------红牛饮料ü韩老师很有料,底子厚,架构清晰系统、案例随手抓,课后还能深入的学习和发展,并通过实践不断地超越自我,很喜欢! --------溢达纺织ü韩老师的课程有丰富实用的资源和系统的工具方法,能够方便有效地进行转化,使课程能够真正的落地,对我们卓越领导者的培养起到了巨大的作用! -------- 越秀地产
李春夫
亚洲领导力开发研究院高级研究员中国执行力研究院副院长中国红色管理研究院副院长PTT国际认证培训师 国际注册管理咨询师中国百强讲师北京大学、武汉大学总裁班兼职教授。多家企业咨询顾问 李春夫老师曾在富士康、华为任中高层管理者,在影儿集团任商学院院长,Tenda科技任人力资源副总裁等职,具有不同行业、不同规模公司的企业管理实践经验,对企业管理的实效性有深刻的研究,著畅销书《解放军执行力》和《做雷锋式的好员工》。李老师优势:成功的企业管理经验+富有魅力的呈现方式。授课特点“实战+互动+落地”,共培训企业及各种团体组织10万余人,授课满意度95%以上。主要课程大纲《高绩效团队建设》 全体员工 2天《MTP中层管理》中层管理者2天《像华为学管理》 中高层管理者 2天《教练领导艺术》 中高层管理者 2天《实战狼性营销特训营》 营销经理、客户经理、销售部全体员工。2天1晚《狼性执行力特训营》 全体员工 2天1晚《向解放军学习》 全体员工 2天《跟毛泽东学领导》 中高层管理者 2天李老师服务客户通讯/IT行业:深圳电信、湖南联通、国人通讯、酷派、联想、长城计算机、酷比手机;服装鞋帽行业:百丽、红蜻蜓、赢家服饰、茵佳妮女装、歌力思、梵思诺、柒牌、杉杉;房地产/建材行业:中建三局、金地集团、万科、柯拉尼橱柜、富家石建材、中原地产、雨润集团、雅佳装饰;金融行业:广东农行、工商银行、平安集团、中国人寿、东莞银行、民生银行;制造行业:创维、茂硕电源、公牛集团、YKK、美的、成霖卫浴、广汽、中加集团、三洋电机;其他行业:安利公司、完美中国、瑞格尔、欧姆龙、哇哈哈、中一专利、七天酒店、顺风速递、轩飞扬科技、;客户评价 李老师的课程让我更加清晰了团队文化的重要性,掌握了建设狼性团队的方法,清晰明确了狼性团队建设和管理的要领,对增强我们企业员工的战斗力和团队凝聚力非常实用! ——成霖集团部长翟梓强 以前我比较困惑的是为什么我们团队领导都很努力,而团队绩效却不高,听了李老师的课程,让我明白了仅仅有“头狼”是不够的,而是要将每个优秀的“独行狼”通过“狼性文化”打造成“群狼”,明确群狼目标,训练群狼的猎杀能力等等,总之,思路清晰了很多,对我们企业未来的发展有很大的指导意义。 ——公牛集团副总经理王柏霖 李老师讲课有激情,案例丰富、互动性强,学起来有劲,收获很大!——联想集团 市场部经理李波强 对我们营销团队来说,最困难的莫过于队伍的稳定、目标的达成和有效的激励,听了李老师的课豁然开朗,对我启发很大,很多方法可以直接拿来应用,受益匪浅! ——歌力思 营销总监李薇薇 李老师的课程,对我们公司的团队建设起到了很大的指导性作用,很精彩、生动又很实用。 ——平安深圳销售总监胡千红
谢瑞宝
谢瑞宝老师中高层实战管理专家资深人力资源专家企业总裁顾问资深HR战略顾问中山大学EMBA中山大学客座教授华南理工大学创业指导特邀顾问深圳大学总裁班特聘专家广州职业技术学院专业建设指导委员会委员联纵智达咨询管理集团高级合伙人联纵智达集团管理咨询金奖获得者望天树营销众包平台联合创始人国内多家培训咨询机构首席顾问/签约讲师 历任:深圳万科企业股份培训主管深圳润迅通信集团培训经理深圳润迅通信集团人力资源部高级经理深圳鹏峰汽车集团人力资源总监深圳鹏峰汽车集团执行副总裁广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实战经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家! 谢老师主讲系列课程:通用管理类:《MTP-中层干部核心管理技能提升训练》《领导者之剑-突破思维的五个技巧》《王者之路:中高层管理者巅峰领导力训练营》《高效沟通的原则与技巧》《要事第一:第四代时间管理》《管理者如何有效授权》《如何有效激励员工》《高绩效的团队建设》《目标与计划管理》《员工职业精神》人力资源类:《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《企业如何选育用留人才》《绩效管理与绩效考核》《金牌面试官:招聘与面试技巧》《企业教育训练体系建立与执行》营销销售类:《引爆终端营业力—店面业绩倍增全系统打造》《中小企业老板如何打造销售铁军》《销售人员销售能力提升训练营》 谢老师部分服务客户: 杭州传化股份集团、杭州友好净控、杭州立博橱柜、浙江常山恒寿堂、宁波方太集团、浙江科翔壁纸、浙江报喜鸟服饰、广东省电信公司数据通信局、广东移动广州分公司、深圳中兴通讯股份公司、鸿基地产、珠海华粤离合器公司、深圳百丽投资公司、广东移动东莞分公司、广州海鸥卫浴股份公司、广东东鹏控股股份公司、广州立白集团、广东嘉粤集团、广州新世界地产、广东盛全健康食品、广州医药集团、中山德立洁具、朗薇中山电器、深圳世新建材、上海光明食品集团、上海海通食品集团、上海明颂科技、上海陶朱生物科技、上海龙胜管业、乐家卫浴上海分公司、上海柚香谷有限公司、维维集团股份公司、南京苏宁云商、江苏长电科技、无锡三菱日机、江苏太阳雨集团、江苏微特克纳米科技、江苏悦达家纺、河南匡威食品、安徽谷满多饮品、合肥荣事达集团、湖南九芝堂股份、香港华鼎源国际、青岛崂山矿泉水、青岛福日集团、沈阳机床集团、陕西蓝海果业、福建闽江源绿田实业、福建李食记食品公司、重庆达沃斯食品、重庆德宜食品、重庆特斯拉科技公司、成都百威凯诚科技等等。
李静
国家人保部鉴定高级企业培训师、 美国认证协会ACI注册国际高级礼仪培训师 国务院国资委中国人才委员会高级礼仪培训师 智谛商学院特约讲师环球礼仪商学院高级礼仪培训师上海夏礼文化特聘高级培训师 主要职业经历:曾在国内知名房地产及金融投资公司、财税咨询公司、本土知名酒店管理集团担任培训总监:负责公司、集团总部及旗下子项目的培训管理、课程研发、讲师队伍培养,以及集团管理学院的运作,同时担任公司和集团首席讲师;李静老师培训经验丰富,先后为全国各地不同行业企业高管人员讲授课程。曾为众多企业及院校授课。思路清晰明了、方向感强,深入浅出,语言诙谐生动,其扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员好评。曾培训的公司:北京松鹤大饭店、北京中关村软件园、北京盘古氏投资有限公司、清华大学接待中心、北京伯豪瑞廷酒店、北京龙熙温泉度假酒店、北京红山瑞廷酒店、三亚环球城酒店、沈阳瑞格酒店、沈阳黎明国际酒店、德州凤冠大酒店、山西联盛酒店、绿地集团、北京稻香村集团、广东联合电子收费有限公司、厦门凝聚力投资有限公司、上海德安会计师事务所、恒大深圳农牧集团、苏州中瑞税务师事务所、浙江德清农村商业银行股份有限公司、杭州空后疗养院、深圳伊萨女子学堂等
于丽萍
【讲师背景】北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师中国企业联合会注册管理咨询师国际教练联盟(ICF)认证ACC、PCC级教练北京大学心理学硕士研究生曾任:LG电子(惠州)公司 人事主管曾任:平安保险(惠州)公司 培训主管曾任:美国友邦保险(500强)深圳分公司 培训主管中国移动常年特聘培训师,教练技术指导导师于丽萍老师拥有27年世界500强企业培训与营销管理经验,期间曾任培训经理、营销总监、区域业务发展负责人等职,7年职业讲师经验,是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一。美国加州大学伯克利分校心理学系进修、ICF认证的国际教练机构《教练领导力》课程授权讲师、ICF认证的《NASA--4D卓越领导力》课程授权讲师、北京大学汇丰商学院《六维领导力》课程授权讲师、深圳市总工会培训中心公益讲师、德鲁克学院志愿教师。于丽萍老师拥有27年的管理与培训经验,专研并实践德鲁克管理思想十几年,管理者的培育与能力发展方面经验丰富。对目标管理与计划落实、下属的培育与激励、高层管理团队建设、领导者的能力发展、知识工作者的生产力以及人才培养方面有独特的见解。近年来于老师深入企业,对管理人才的培训系统开发与建立、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究;在关键岗位人员的甄选、辅导,业务发展督导,以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。特别是运用教练式工具及技术,对辅导与培育领导者能力具有100%有效性。于老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务,已帮助200多家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队,获得了业界极高的口碑。【主讲课程】:教练技术类课程:《管理者教练技术》《教练技术与下属辅导》《教练式管理六步法》《教练式提问技术》《专业教练课程》《教练式TTT》《教练式课程开发与设计》管理类课程:《教练式MTP管理者能力培养》《从优秀骨干到合格管理者》《跟德鲁克学习8项管理》《目标管理与计划落实》《下属辅导与激励》《有效授权与激励》《跨部门沟通与协作》《创造性问题分析与解决》《高效会议管理》《团队建设与管理》《管理者教练技术》领导力类课程:《教练式领导力》《NLP新经济领导者的心智模式》《六维领导力》《新经济时代的领导艺术》《以绩效为核心的企业教练技术》 【授课风格】:于老师融中西方先进培训方法于一身,擅长运用多种教学方法,注重学员体验,以达到培训效果。使于老师在授课过程中,基于熟悉行业特点及学员的需求,课程实战性强,逻辑层次丰富,授课风格深入浅出,通俗易懂。语言鲜活幽默,授课内容丰富实用,案例真实生动,生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。
张思宏
【讲师背景】2012.4—2016.11 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升,并担任公司“用户体验官”一职。主要职责包括:制定亚太区客户体验整体战略并负责落地实施,包括用户服务界面的网站设计/产品更新换代/公司用户体验文化的制定执行考核,同时具体领导客服中心营运及人员管理,涵盖中国/日本/印度/澳大利亚-12个客服中心/10000+座席/自建及外包。加入亚马逊之前曾先后供职于戴尔计算机公司(2001-2012担任亚太区销售运作部总监/全球订单管理总监);太古-可口可乐公司(1998-2001担任渠道市场部经理);麦当劳(1992-1997餐厅经理及市场部督导),具备丰富的跨国公司实际管理工作经验,谙熟市场营销/销售运作/客户体验管理的战略制定决策及实施管理。【授课经历】 张思宏先生目前受聘为厦门大学MBA/四川大学MBA/河海大学MBA企业导师;担任4PS联络中心国际标准指导委员会副主席及多地市政府的“客服中心和服务产业外包指导顾问”【授课主题主要分为两大类】: 1. 互联网(主要针对企业高层管理人员/企业主):以互联网行业资深管理者的角度深入解读互联网思维,以及互联网战略对传统企业转型的指导意义,同时从企业运营的视角给出战术性的落地实施案,以及经验教训,课程主要包括:互联网思维与传统企业转型先进互联网企业内部运营研究用户体验文化的建立和实施2. 企业战略规划与实施(针对企业中高层管理人员)3. 一般性管理类课程(GeneralManagement-主要针对MBA学生/企业中高层管理人员),其主要培训内容集中在:如何卓有成效的“管理”你的老板?(ManagingUpward)高阶商业呈现技巧(Executive/EffectivePresentation)卓越领导力的要素和培养(LeadershipPrinciple)职业生涯的规划和发展(CareerPlan&Development)高效职业经理人的习惯(HighlyEffectiveProfessionalManager’shabits)
何理
【讲师背景】北欧国际管理学院首席企业教练中欧国际工商学院MBA三期中欧校友“影子CEO”研究会发起人中欧校友金融俱乐部、校友红酒汇发起人业界雅称“小事专家”和“执行杀手”企业CSR管理与家族FCSR金融创新导师北中长清校友金融PE成员多年以“影子CEO”方式辅导多家企业实现年度业绩和营销目标,辅导方式结合结果导向,授课内容很实用以结果导向的方式辅导企业,创立中欧校友“影子CEO”企业辅导研究会文献有:《企业达成年度经营目标落实方法》《执行你的执行力》《社区基金会与家庭责任管理》【实战经验】曾就职于北欧国际管理学院、中欧商业在线(Wingsbook)、中山大学管理学院、影响力教育集团等机构。曾任于航天部第三研究院民品总公司副总;曾任于全球500强IT公司,AsiaInfo-亚信科技(中国)有限公司曾任Chinaweal-中望商业机器有限公司现任深圳经济特区社会工作学院教务长,深圳市创新企业社会责任促进中心金融办副主任,主导企业内部及家族基金会的治理机制金融化激励咨询、慈善金融、STEM金融、基金会模式、社会服务PPP金融模型、深港资产配置研究和辅导等工作。【专注领域】领导执行类:目标计划达成训练、问题解决机制、部属培育教练营销类:关键客户顾问式营销、创新环境下提升营销服务【培训风格】: 老师全程模拟上司,完全再现工作场景;辅导方式培训,落实学员行为;现场即做绩效考核,老师做榜样带团队;老师结合企业自身特点,幽默风趣并富有感染力,学员易于接受。与“企业业绩+执行效率”相挂钩的员工行为落地辅导教练;坚持实施“白天授课+晚上辅导+深夜指点”三结合的讲师顾问;国内首创“量化企业所有任务完成率”的辅导顾问。
李修节
【讲师背景】中国人民大学工商管理硕士国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练AMA美国管理协会认证讲师亚太人才管理协会认证讲师国内实战派培训师、咨询师 【实战经验】:工作经历:李老师从一线做起,历任基层主管、经理、部长、副总等职位,同时多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康等海外国家的著名企业进行交流和学习。从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师;涉及行业包括:制造、研发、金融投资、服务等。参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。【培训课程】:管理素质类:《MTP管理技能提升》《高效沟通技巧》《有效员工激励》《目标与计划管理》《卓越领导力》《高效团队建设》《执行力修炼》《结构化思考与有效表达》
叶子群
【讲师资质】资深管理咨询师国家注册二级心理咨询师国家注册企业培训导师国家注册创业培训导师英国NLP高级执行导师高绩效责任管理培训导师现任:职业培训师、管理咨询师曾任:智象科技(厦门)有限公司副总经理、首席顾问师(美资)曾任:上海信普软件科技有限公司、信普管理咨询有限公司厦门区总经理曾任:佩奇集团、亿辉服饰、山东赛雅集团执行总经理曾任: 湖北省黄冈高中教师(1996年下海)10年大型企业CEO经历,12年管理咨询和培训经验,为企(事)业单位、高等院校、部队、警察等数万人进行过演讲培训,参与和主导过近百家企业的管理咨询实践,是闽南地区鞋服业综合管理提升率先推动者。【实战经验】◆1999年至2005年,历任泉州佩奇集团、泉州亿辉服饰有限公司总经理,全面负责企业的经营和管理工作。在担任佩奇集团总经理期间,创造四年产值翻三番的业绩。◆2006年至2008年在智象科技(厦门)有限公司任副总经理、首席顾问师和培训师。智象科技CEO和骨干工程师来自美国硅谷,主要从事企业信息化软件开发和信息化咨询业务。我在智象科技公司主要工作职责:为软件搭建信息化业务架构,并带领团队为企业提供信息化咨询和管理咨询服务。两年时间,成功地服务了近30家客户,包括361度、宏安集团等知名企业。◆2008年至2014在上海信普公司厦门分公司任总经理兼首席咨询师、培训师,带领团队,参与和主导过近两百家企业的管理咨询和培训项目。主要客户包括361度、安踏体育、乔丹体育、劲霸男装、富贵鸟等知名企业。因效果卓著,客户满意度高,咨询和培训定单应接不暇。期间并培养了一大批咨询行业精英,推动了闽南地区鞋服行业的管理变革,2012年,受到厦门市劳动力促进中心表彰和奖励。◆2014年至今,放弃管理咨询,专注企业培训。主要贡献包括:为福建省监狱系统(在商业领域称为福建省景弘集团,下属18家独立公司(18所监狱))举行过近20期的管理干部培训(每期1至2周),学员主要是各监狱经营管理科科长、副监狱长(公司总经理)等。帮助监狱工厂提高管理能力、生产效益和盈利水平。当前已成为福建省景弘集团长期经管顾问和特聘培训师。2016年,全年培训课量超过100天,客户返聘率超过70%。
李黎
李黎老师组织能力建设顾问、轻咨询专家领导行为训练导师、团队绩效及管理者教练中国管理科学研究院行业发展研究所高级研究员美国认证协会专业培训人才系列认证首席讲师多家央企、上市公司常年合作顾问、管理培训讲师曾任知名互联网及人力资源公司企业大学校长、咨询事业部负责人、首席咨询师 专业背景:l 拥有近二十年在国企、外企及民企不同环境下的管理实践经验,专注“组织能力建设、人才管理、绩效教练”,带领团队为数百家企业提供过组织咨询、定制培训、体系规划、课程开发等服务;l 擅长于组织诊断与管理人才培养,包括组织氛围诊断、战略落地、文化统合、团队内驱力评估、管理人才评价、个人潜能识别、管理行为训练、胜任能力提升、行动学习项目实践、储备人才计划、继任者培养、管理梯队建设等内容。l 长期致力于适合国内文化与管理环境的培训课程研发,六年时间里率领团队完成的课程研发成果包括: 培训版权课程:“快管理训练体系”、“职业化管理12项行为评价模型”、“销售团队胜任力训练体系”、“4合1职业人训练体系”、“《卓有成效的执行》”、“《管理三法则》”、“《优秀部门经理的七项关键行为》”“《内驱式领导》”、“《领导者思维变革》”、“《从人性出发的领导艺术》”、“《新任经理人训练》”部分已完成的企业定制开发课程:为多家大型企业针对性开发“领航Ⅰ”、“服务关键时刻Ⅱ”、“服务沟通技巧”、“服务意识”、“企业文化”、“销售新人训练”、“任务推进”、“店面管理关键时刻”、“快乐服务四项修炼”、“超越期望的服务”、“服务品质提升”……企业发展&组织绩效提升轻咨询内容:组织诊断模型:组织能力四合一长效建设模型:适于发展型企业组织能力Q4-T12基础建设模型:适于发展相对成熟企业主要授课课程:• 个人主要管理课程:《上行领导力》版权系列、《中坚管理者》版权系列、《绩效教练》系列、《赋能型导师》系列、《教练式领导》、《部属培养与辅导》、《管理者识人选才》、《新任经理人训练》、《卓有成效的执行》、• 版权认证课程:《CIPT注册国际培训师认证》、《CIPTM注册国际职业培训经理认证》、《赋能型导师双认证》 部分服务客户:l 奥组委、国家机关事务管理局、中体彩、国家电网、中海油、华润集团、中国国航、神华煤炭、中国移动、天翼电信、中信集团、广州电信、中国海关信息中心、北大方正、铁科院、北京建筑设计院、京港地铁l 国家开发银行、民生银行、华夏银行、北京银行、广发银行、宜信集团、嘉实基金、东莞证券、金沛世纪投资、泰康人寿、中美大都会、瑞泰人寿、太平人寿、中航三星人寿、都邦保险、广州太平洋保险l 华润置地、中建地产、合景泰富、富力地产、世纪金源、京投置地、首开集团、天润置地、嘉捷企业汇、长城集团、东方信达资产经营、中关村开发建设、首创股份、金地集团、锐创控股、我爱我家、21世纪l 北汽、东风日产、一汽丰田、北京现代、广汽研究院、北汽福田、福特、奔驰、易车网、大搜车、爱万施l 京东、百度、58同城、新浪、智联招聘、高德软件、映客、派瑞威行、二咖传媒、360、酷讯旅游l 263通信、久其软件、新聚思信息、长虹佳华、紫光华宇、普天研究院、凯盈集团、北森测评、中文在线、千尺无限、新东方、薪福卡、电信通、以纯电商l 江中集团、拜耳医药、澳特舒尔、中科生物科技、汤臣倍健、今麦郎、大金工业、嘉利公关、赛诺贝斯、斑马传媒、普照天星科技、……部分管理项目:长期为国内大中型企业管理团队定制课程ü 中海油:气电集团-团队领导力、卓越执行;研究总院-管理者的自我探索、管理沟通等ü 中国国航:高级经理领导力训练营、绩效沟通与辅导、卓越管理者的核心素质、任务推进等ü 江中集团:组织诊断与管理流程优化项目;ü 北汽股份:上行领导力-立己、树人;管理者的绩效改善项目;管理效能提升、高绩效教练等;ü 北汽股份研究院:管理流程优化项目;ü 汽车之家:企业文化塑造项目;ü 软通智慧:企业文化塑造项目;ü 高德软件:中层管理者胜任力项目;ü 东风日产:销售精英素质提升项目、体验式学习项目ü 广汽研究院:管理人才培养项目ü PICC中国人民保险:区域管理者的教练技巧等ü 泰康保险:业务人员的管理选才技巧等ü 工商银行:卓有成效的执行ü 民生银行:管理者的领导力等ü 百度:后备管理人才、新任经理人等ü 新浪:管理培训生项目ü 鹏博士&电信通:中层管理者胜任力提升项目、80后高潜人才项目等;ü ……
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李白(公元701年—公元762年),字太白,祖籍陇西成纪,生于碎叶城,成长于绵州昌隆县,号青莲居士,唐朝著名诗人,今存990多首诗歌,有《李太白文集》三十卷行世。李白在唐代已经享有盛名。他的诗作「集无定卷,家家有之」。为中华诗坛第一人。 李白是我国文学史上继屈原之后又一伟大的浪漫主义诗人,是中国最著名的诗人之一,有“诗仙”之称。李白和杜甫合称“李杜”。xzx
龙金科
专业讲师,大学兼职教授,资深的舆情分析、新媒体和数据分析的运营专家。
张雁涵
张雁涵老师,心理咨询师,企业EAP员工成长教练,两性情感及职场专家。专业资质:国家二级心理咨询师中科院心理所临床心理与心理咨询专业研究生个人经历:在外企及国内知名企业担任高管外派新加坡及德国工作经历创业:培训教育公司13年腾讯视频《名咖论职场》特约主持人中央人民广播电台soho新势力做客嘉宾专业背景:国家二级心理咨询师国家认证催眠师国家认证心灵成长教练Nlp执行师两性情感专家企业EAP员工成长教练擅长领域:人际关系,亲密关系,自信心,个人成长,压力管理,情绪问题。
黄盛青
黄盛青 MBTI认证施测师(CPP)、注册企业管理教练(RCC)、PDP人力资源测试师、国家二级心理咨询师、厦门大学心理顾问、盛心阳光签约咨询师与讲师黄老师毕业于南开大学,曾服务于联想、林德、九阳、九牧王等企业;担任集团的培训总监,负责集团的管理层发展与员工发展项目,尤其是在人才培养、能力发展和培训体系构建方面积累了丰富的经验。参加过《高效能人士7个习惯》、《情景领导》、《关键时刻MOT》等认证课程培训;在工作期间,主讲课程超过百场,课程领域涉及管理技能与领导力,有着丰富的授课经验
黄敏燕
国家注册二级心理咨询师NLP执行师美国FOCCUS认证授权的国际婚恋辅导师AAH美国催眠治疗师学会会员EAP企业培训师、EAP企业咨询师
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