著名管理咨询专家，北京和君创业管理咨询有限公司管理合伙人、副总裁。国际注册管理咨询师（CMC）、北京大学MBA。《中欧商业评论》《管理学家》等杂志专栏撰稿人。清华、北大、浙大等十余所高校商学院特聘讲师。具有十年管理实践、二十余年商业观察、几百家企业管理咨询经验。在《中欧商业评论》《管理学家》等期刊发表十余篇文章。擅长领域：战略、组织、运营、企业文化、绩效考核等方面主要课程：绩效主义、人才培养之道、组织管控、企业系统典型客户：中石油、大唐电力集团、中国风电集团、北京城建集团、徐工科技、首旅股份、航天科工集团、中南控股集团、深圳旅游集团、东湖地产、北京鹏润集团等几百家企业。 出版书籍：《拐对了，你就赢了——商业生态下的企业经营本质》独著；《高手身影》联合作者。

孙陶然昆仑学堂创始人、院长拉卡拉创始人、董事长孙陶然曾多次从零开始进入陌生行业创业,均在十年内做到细分领域的数一数二、持续增长、受人尊重。其著述的《创业36条军规》、《有效管理的5大兵法》、《精进有道》三本书籍，11年来增印100+次，辅导了数百万创业者。创刊《北京青年报·电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河;操盘商务通“手机、呼机、商务通，一个都不能少”成为企业营销经典案例、一代人的共同记忆;联合创办蓝色光标，成就A股公关第一股，全球第八、亚太第一企业营销服务集团;创办拉卡拉，成就A股支付第一股。孙陶然30年连续创业，交织民营经济腾飞大历史。

Lectora中国区服务中心课件开发专家微软办公软件大师级认证讲师（MOSMaster）国际演讲会金牌演讲人创客匠人创业路演导师AACTP国际注册培训师美国ICQAC认证职业培训师人瑞学院高级培训师金融、通信及咨询等多个领域十年实战运营管理经验，历任文秘、市场、运营、顾问、培训等岗位，后进修华盛顿大学《公众演讲》、凯斯西储大学《情商领导力》等课程，将实践与理论融会贯通，对课件设计、商务演讲及情景沟通等领域有独到见解，理论自成体系。【品牌课程】企业内训师TTT能力培训Office办公软件商务应用PPT商业化演示设计

微软特约资深顾问，V播堂在线教育首席培训师

赵浩然老师2014年开始进入国内人力资源领域，从事人力资源管理，对于企业员工使用office软件有独特的见解，短期时间的培训，使企业几个部门管理者，能从每日加班工作转变成提前完成每日工作，并可以开始依靠数据和每个员工特有个性相结合，有效提高整体部门的工作效率与产出。【擅长领域】excel函数与实战，编程vba.针对企业长期需求编写固定程序，一键操作。【主要课程】职场Excel高手必备Excle秘籍（半天精化版）

擅长移动平台UI界面设计以及用户体验设计；参与多款大型网络游戏的Android和iOS客户端UI设计及用户体验设计；国家农产品追溯系统iPad客户端UI设计；价格线酒店预订客户端设计；在AppStore发布的多款游戏和应用软件中担任策划及UI设计；擅长移动平台的应用和游戏类项目的视觉策划及界面设计。为摩托罗拉、上海通用别克、宝洁公司、西门子、美国利乐公司等企业视觉设计。美术及设计功底深厚，精通3Dmax、Photoshop、Illustrator和Flash等设计软件；拥有多年的设计经验和丰富阅历；造型能力强，色彩把握能力突出。在广告、CI、装帧、动画及插图艺术方面都有大量项目经验并拥有一定的造诣。曾为神华集团、上海科视数码、佳能、中国煤炭、中石油等企业培训。著有《品味移动设计》《交互设计的艺术》课程《iOS与Andriod用户体验(UX)与用户界面(UI)设计（升级版）》《从Web到App——跨平台交互与敏捷设计方案》《敏捷下的的用户体验与交互设计(3天)》《原型驱动的敏捷设计Workshop》

现任：首席Office培训讲师曾任：Certiport大中华区MOS讲师微软MMI国际权威讲师昂立教育集团系统分析培训师OpenLab培训机构MSCE讲师中国铁道出版社Office培训经理Runmont（上海）软件培训讲师技能：擅长Excel、PPT、Word、Outlook等软件的操作讲解，有自己独到的见解。擅长Excel、PPT、Word、Outlook等各种疑难问题的解决。擅长PPT页面设计，及PPT动画宣传片制作，有企业PPT项目经验。Office企业培训（部分）：McKinsey&Company——麦肯锡LexisNexis——励德爱思唯尔集团Heraeus-kulzer——贺利氏古莎CDPGroup——CDP集团中国公司TrendMicro——趋势科技Murata——村田电子NewEgg——新蛋中国Atea——亚德环保E-mart——易买得ICBC——中国工商银行Roche——罗氏制药Sony——无锡SonyJingyin——金鹰国际DuPont——杜邦Lloyd's——劳合社RioTinto——力拓集团Mitsubishicorp——三菱商事Sharp——无锡夏普Sato--佐藤……..   爱好：兵人、电影、摄影、滚轴

北京科技大学 MBA北大纵横管理咨询公司 合伙人中国企业联合会 管理咨询师微信公众号“Office职场训练营”创始人《商务PPT的说服之道》作者《Excel 数据管理：不加班的秘密》作者16年企业OFFICE实战培训经验11年企业管理咨询经验【特色课程】《EXCEL提升职场效能》（2天）《EXCEL提升财务投资管理效能》（2天）《EXCEL提升HR管理效能》（2天）《EXCEL销售数据可视化与商务图表》（1天）《商务PPT演示说服力》（2天）《Word商务文档处理》（2天）《ACCESS数据库设计与制作》（2天）《Project 项目计划与管理》（2天）【培训客户】教育服务：长江商学院、尼尔森、FESCO、诚通人力资源、和中留学医药行业：拜耳医药、强生医药、诺华制药、卫材药业、博士伦能源化工：中国石油、中煤集团、神华集团、金海洋、住化集团电力行业：三门核电、国家电网研究院、中电汇智、中电普华电子产品：三星电子、索尼爱立信、联想集团食品饮料：达能乳业、蒙牛乳业、星巴克、可口可乐、康师傅广告媒体：赫斯特、凯络广告、汉威士、奥美、群邑、北京电视台零售行业：华润万家、西单商场、天美新天地、俊思集团、雅诗兰黛金融行业：中国银行、交通银行、国家开发银行、北京农商行、大众金融、达信集团生产制造：西门子、ABB、松下照明、普利司通、佳通轮胎、戴姆勒奔驰、北京二商汽车行业：东风集团、一汽丰田、斯巴鲁、江森集团、德尔福、日野汽车地产酒店：绿地集团、住总集团，北京建工集团、瑞士酒店政府机构：北京团市委、北京安监局、北京财政局【授课特色】★实用工具与企业案例相结合，提升学员工作效率；★启发教学，促进学员思考，举一反三；★形象展示操作步骤，加深学员印象；★互动性强，活跃课堂氛围；★能耐心解答学员问题，帮助学员解决工作中实际操作问题

王万勇项目管理实战型讲师高级项目管理师《项目经理沟通管理技巧与实务》作者美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师，

IT项目管理专家，美国项目管理协会PMP，IBM认证授权讲师，中国项目管理师（CPMP）、信息系统项目管理师，信息产业部高级项目经理、暨南大学工程管理校外导师。曾任某香港上市公司内部资深讲师，项目管理专家组成员，华南区技术副总监。一直从事项目管理实践，亲自管理若干合同额在千万的项目，特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。曾在北京、上海、广州等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到85%以上，并且多次参与企业实战内训。

【讲师背景】具有在瑞典、德国等外企担任BU培训发展经理及中国区组织发展及学习经理，具有丰富的组织发展及学习管理经验。【工作领域】： 从事过进出口贸易、生产、销售、培训、组织发展各个功能部门的相关工作近十五年一直致力于人力资源组织管理及培训发展的实践，包括组织内各种人力资源体系建立及维护如薪酬体系、绩效体系、人才发展体系等【优势】：善于运用已掌握知识及技能提高企业管理水平、丰富企业文化利用六西格玛方法论建立完善的组织管理体系使用项目管理方法进行课程定制开发以满足客户的期望擅长培训后持续跟踪以保证课程后的产出、支持企业战略实施【擅长领域及课程体系】：人力资源管理体系：《绩效管理体系》、《人才发展体系》、 《培训管理体系》领导力：《基础管理培训》专项培训：《标准化工作》、《流程再造》、《5S办公室及现场管理》、《项目管理》、《结构性思维》、《培训培训师三部曲》、《非人力资源人力资源课程》 通用技能：《沟通技巧》、《会议管理》《职业生涯规划》等

Project培训网创始人(www.projectpeixun.com)Project项目管理实战应用专家清华大学工商管理硕士（MBA）、西安交通大学学士PMP10+年跨国企业项目管理实战经验曾为多家大型企业提供过企业内训

1998-2002湖南省资江氮肥厂计算机站计算机助理工程师2002-2004深圳金盒工艺厂电脑部副主管2004-2006深圳易格特科技有限公司软件工程师2006-2007深圳赛为智能有限公司系统集成项目工程师2007-2010湖南视拓科技有限公司项目经理、通用事业部经理2010-2015希赛教育培训讲师、项目管理部部长2015-今自由讲师擅长领域：IT、项目管理

系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师中国电气服务网创始人新浪财经、经济观察报联合推选“抗击经济严冬资深管理专家”清华大学领导力中心特邀管理教授上海交通大学MBA、厦门大学管理学院资深授课教授山东大学经济学院资深授课教授华南理工大学管理学院校外导师澳大利亚领导力中心（LPA）特聘资深讲师、高级管理顾问

曾任：联想质量战略与创新高级经理联想研发创新高级主管联想研发产品开发经理联想研发项目经理主要课程：《专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ》《高效研发体系的搭建-来自IBM的IPD》《端到端产品成本优化设计与管理》《打破创新的枷锁-钻石创新模式及创新落地》