【讲师背景】彭洪波老师是 拓优企管首席咨询专家，目前担任本公司的首席讲师。 他曾任职于多家知名大型上市公司企业，先后任汽车零部件工厂担任工程师,课长，主任，经理,总经理助理,副总及总经理等职务.从2006年从事企业管理咨询，专职顾问，资深顾问及讲师等职务。既有多年现场管理、培训讲师等经验，2009年专业培训讲师.有10年的工厂实际运作经验及10年多的企管顾问行业的辅训、咨询及培训的经验。曾为多家企业进行过培训、辅导。对企业培训师的表达能力、熟练运用培训技法的能力和编写培训教材等综合素质提升有潜心研究。彭洪波老师十余年来在中外大型企业积累了非常丰富的企业管理体系培训及企业战略管理的实战经验。他在深入理解了中外大型企业在战略、执行、工具、理念领域的精髓的基础上，为客户量身定制培训课程内容并提供持续的教练辅导服务，从先进的管理技术中借鉴符合企业自身发展需要的内容，与客户共同拓展管理思路。【授课特点及效果】彭洪波老师擅长于思考总结、提炼升华，从战略高度,以诚信与务实的理念和换位思考的角度来阐释问题。授课风格幽默深邃，能够深入浅出地向客户传递管理领域的多重课题。他力求完美的职业素养和“以定制化为客户创造独有价值”的核心理念，每次培训/教练服务都能为客户带来切实的技能增进和超值学习体验。被评为多家管理学院品牌讲师之一。 【老师风格】：实务性极强,强有力的逻辑性、轻松幽默的引导式授课、内容深入浅出！【主要擅长课程】：1.中高层管理技能提升实务训练-打造组织系统执行力2.MTP中高层管理技能提升课程(日产训原版授权课程)3.TWI 一线主管技能提升系列课程((日产训原版授权课程)TWI-JI(工作教导)   TWI-JR(工作关系)        TWI-JM(工作改善)       4.优秀班组长管理技能提升训练 5.供应商质量管理实战训练6.研发及现场质量管理实战实操训练7.质量经理专业提升训练【核心辅导项目】1. 组织系统打造系列辅导（企业文化建设，组织风险识别，流程确定，组织系统优化，绩效提升）2. 班组长管理能力系统提升辅导（班组职责定位，班组能力要求提升，现场5s，生产现场的QCDS）3. 新项目导入系列提升辅导（新产品设计规划，新产品设计阶段工具应用，风险分析与QCDS的改善）

中国管理咨询先行者与践行者，资深战略咨询专家与商业模式创新专家，北京大学创业训练营导师、其最新推出的主打课程《周博通的商业模式攻略》深受欢迎，关注粉丝超过10万，其著作《方太儒道》、《江山永续》、《重构价值链》等都成为年度畅销书。

【个人简介】历任世界500强企业高管，跨国公司HRD，大型国企、民营企业、人力资源管理管理者，实践经验丰富；在翰威特、正略钧策等咨询公司工作期间，为多个上市公司、PRE-IPO企业和民营企业提供人力资源咨询和培训服务，对于金融、通讯、房地产、能源、快消品等行业的人力资源管理有深刻的认识和独到的咨询和培训经验，沉淀了大量标杆企业的最佳实践和案例。 【合作客户包含但不限于】互联网行业：360、百度、腾讯、58同城、去哪儿、英特华、什么值得买、全国新人才网、能力天空、椅子网、宽学网金融行业：汇丰银行、北京银行、民生银行、国民信托、ACCA、新华保险地产行业：万科地产、中海地产、北车地产、世联地产、星河湾地产、金泰地产、北京建工集团通讯行业：中国移动、山西移动、中国联通卓越企业：奔驰金融、宝马中国、用友集团、华夏幸福基业、立信集团、聚龙集团、海底捞、加多宝、华润集团、美的集团、TCL集团、深能源、顺丰快递、朗姿股份、绫致集团、伊利乳业咨询公司：翰威特、正略钧策、北大纵横、和君国际央企、国企：中国电科集团、中国兵器集团、国家电网、国药集团、华北电力集团、中国职工中心、国家商务部培训中心、人力资源和社会保障部宣教中心、中建八局、云南铝业、金泰集团、北燃集团、北分仪器集团人力资源顾问单位：中国大唐、北京航空航天大学后勤保障处、诚通集团等 【金牌课程】1.     战略管理2.     卓越领导力塑造3.     金牌面试官4.     中层管理干部的十二项修炼5.     TTT6.     人力资源法务师7.     非人力资源经理的人力资源管理8.     全面绩效管理9.     全面薪酬管理10.  创业企业的股权设置与员工激励 【咨询项目】Ø 汇丰银行《员工职业化发展》《人才储备与发展》《金牌面试官》Ø 国家电网《员工能力提升》《组织效能提升》Ø 首都机场《内训师体系搭建及内训师团队管理》《金牌面试官》Ø 朗姿股份《内训师体系搭建》Ø 中国职工中心《职业化素养和职业化心态建设》Ø 山西移动《一线班组长十项管理技能》Ø 北京票据清算中心《内训师体系搭建》《绩效薪酬体系优化》《金牌面试官》Ø 金泰集团《优化人力资源配置》《金牌面试官》Ø 聚龙集团《金牌面试官》Ø 长安汽车《金牌面试官》Ø 中企华《薪酬绩效管理体系优化》Ø 顺丰快递《内训师体系搭建及内训师团队管理》Ø 能力天空《人力资源管理体系建设》《绩效薪酬体系优化》Ø 北京航空航天大学《内训师体系搭建及内训师团队管理》《员工职业化塑造》Ø 武汉生物科技学院《内训师体系搭建》《微课程设计与开发》Ø 首钢工学院《内训师体系搭建》《微课程设计与开发》

企业运营体系、精益生产咨询总监 −曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsu MoroSan的亲身教诲） −从业年限：20年（工厂12年，培训与咨询8年） −在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE经理等职位，完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程； −在ArvinMeritor担任精益生产经理，负责工厂的运营和持续改善活动，深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面； −在Cummins履行运营总监职责，负责COS系统的落实和工厂运营；

史永翔老师——YTT史永翔商学院创始人    利润学之父，中国利润管理专家。国内提出财务经营，现金利润，现金流第一人；北京大学汇丰商学院访问教授；有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验；有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导。其他         具有外资跨国企业高级经理人背景        曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人        中国国际交流中心经济研究室——首席专家        国际经理人联合会（IMU）中国区——专家委员会主任兼首席专家        北京大学汇丰商学院——前EDP教务长、访问教授        中山大学EMBA《名家论坛》特约专家         中国清华大学、北京大学研究院EMBA，客座教授史永翔老师具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后职业经理人职位为香港上市公司全球首席运营官(C00)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验，创造出色的业绩和丰厚的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。是一位很有成就的企业经营者，在《香港大公报》有专篇的报道，及多家媒体如《新浪潮》、《新商报》等等均有大量的报道。史老师作为中国大陆第一代职业经理人，企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。史老师是一位出色的企业管理教授，并已有15年的教学经验，能做到理论与实践相结合，与中国企业实际情况紧密结合；课程深入浅出，教给学员先进的管理方法及操作工具，并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师，为数万名企业经营管理者辅导，迅速提升他们的管理能力。史老师是实践中专业的学者，在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏，深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。史老师根据自己的实践，研究开拓了用效益数据方法整合企业管理的新思路，并形成解决企业管理症结的系列方案。创办了YTT史永翔商学院，来为中国转型社会成长中的企业做一些事，为成长中的企业提供实效性的解决方案。凭借对利润管理的深厚经验及专长，史老师帮助各种规模的企业实现利润最大化，自1998年至今，为125600多家企业提升了创利能力；为近167000名中国优秀企业家传递利润管理方法。为其改善管理，建立整体效益化管理，达到利润增长。同时，辅导了多家企业完成上市前的管理整合，使其在顶峰的辅导下创造了沪深二市第一高股的业绩。史老师现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问，也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。史老师也是一位具有社会责任感的人士，多年来他运用他的社会影响力和专业的能力，为社会慈善公益及落后地区经济，在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。作品：一、视频光盘《总经理财务管理•经营管理篇》    视频光盘《总经理财务管理•经营决策篇》视频光盘《如何实现企业效益增长》视频光盘《让股东赚更多——撬动企业业绩的三根杠杆》视频光盘《经理人十大修炼》[高居工商类视频光盘销售前列，清华大学远程教育指定教材] 二、畅销书《向经营要利润》[机械工业出版社]畅销书《向财务要利润》[机械工业出版社]畅销书《搞通财务出利润》[北京大学出版社]畅销书《不懂财务就当不好总经理》[北京联合出版社]畅销书《你的利润在哪里》[机械工业出版社]畅销书《全面预算之美：连通战略和经营的利器》[机械工业出版社]畅销书《利润：企业利润持续增长之道》[机械工业出版社] 擅长经典名牌课程n 《YTT利润决策总裁班》n 《YTT利润模式总裁班》n 《YTT利润管理总裁班》n 《YTT利润预算设计班》n 《YTT利润模拟总裁班》n 《信用管理与应收款控制》n 《企业目标与科学预算》n 《预算管理的设计与推行》n 《财务管理与战略发展》n 《财务管理与经营控制》n 《财务管理与风险防范》n 《财务管理与绩效提升》 历经十几年的企业高层管理实践，历经八年的教学磨练、经验沉淀，史老师的课程已拥有数千名企业高层管理学员。获得清华大学EMBA总裁班学员评比2003年、2004年、2005年、2006年度“最受学员欢迎主讲老师”排名第一位；国际职业经理人总裁班2002年度，2003年度，2004年度，2005年度，2006年度连续五年被评为“最受学员欢迎的主讲老师”排名第一位；史永翔老师被誉为“财务管理真正的实战家”。部分受训企业及学员单位名单：创维、中惠、联想、海尔、中国移动、中国联通、宝洁、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特（中国）汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行、全国商报联合会、爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。 

张丽俊（Cherry）创业酵母创始人知名组织创新专家《组织的力量》一书作者曾任飞鹤乳业、双胞胎(中国企业500强)益丰大药房等大型产业集团的战略及组织发展顾问俞朝翎(俞头)创业酵母创始人前阿里巴巴全国B2B直销总经理前阿里巴巴中供铁军主帅被马云称为阿里巴巴的“定海神针”管理类畅销书《干就对了》作者曾担任大众点评、货车帮等多家企业战略发展顾问

王晓芳聚商圈创始人壹创新商学创始人 企业操盘者曾操盘中国营销管理第一品牌，亲自打造了中国最大的成长型企业家社群——聚商圈。30天带领团队完成企业转型创新的奇迹创造者，在一年时间达成人才、业绩10倍速成长. 企业转型与创新研究专家用17年走访国内外1000多家企业、高校、创业创新加速器，访谈数百名专家学者、商学院教授、企业家、高管。 咨询师17年企业经营管理咨询行业经验，咨询辅导过云南白药、快克医药、中酱集团、炫靓集团、五得利面粉集团等近千家企业的转型与创新。 投资人聚景资本联合创始人长和鼎盛投资创始人参与投资国内外众多优质项目.

张瑞阳老师（Grace） 清华大学、武汉大学、浙大、湖大特聘讲师SPA®销售力评估施测师MBTI®StepsIandII认证施测师情境领导力认证培训师LEA360®领导力评估认证施测师MillerHeiman认证培训师注册心理咨询师（PRC）CEAP国际心理援助计划培训师著作《咨询式管理者：突破80、90后管理瓶颈》

中国系统分析员协会资深高级顾问中国计算机协会会员企业大数据实验室创办人广州民间金融研究院银行转型与金融创新研究中心研究院国际商业机器(IBM)中国公司马恒达.萨蒂扬软件技术(上海)有限公司中国农业银行广东省分行信息科技处擅长领域：企业大数据应用、企业信息化战略、互联网+新业态企业转型、创客教育主要课程：大数据思维与企业大数据应用方法信息化战略与企业架构顶层设计企业信息化业主方项目管理体系最佳实践学前和小学创客教育实施方法

渠道招商策略专家拥有全行业项目招商成功服务经验青年企业家协会成长导师300+家黑马企业幕后总策划。核心价值：为企业量身定制全国招商系统擅长领域：招商盈利模式设计、招商政策及支持体系、招商成交流程体系打造、招商执行及优化升级、招商团队培训及考核管理。

余杰奇－全渠道零售专家、咨询顾问 守正咨询公司创始人n香港大学零售管理研究生 n广州阳光国际（圣蜜）有限公司董事n终端标准化体系构建咨询项目权威专家 n美国AITA认证PTT国际高级职业培训师  n北京大学、清华大学《零售经理人》课程特邀导师n《东方名家》特聘专家 l零售运营管理系列教材分别：《中央教育卫视》、《山东卫视》、《黑龙江卫视》等轮番播放，引发各行业战略型终端和标准化运营的强烈关注l现任 n苏宁集团终端精细化项目顾问和常年特聘讲师； n联想集团RKA商学院名誉院长； n深圳莱特妮丝服饰品牌总顾问和商学院名誉院长； n多家零售品牌的移动电商常年顾问及总教练经历介绍§余杰奇老师服务过200多家企业，为将近30多家企业开发了终端运营标准化管理体系。为苏宁云商、潮宏基珠宝、广东大视野艺、上海罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等国内知名连锁零售企业成功导入终端营运标准体系，为专卖店实现标准化、专业化、规范化高效运作提供了切实可行的操作模版。解决了连锁品牌在复制上的三大难题“盈利复制、门店复制、人员复制”；解决了管理者在终端运营精细化管理上的三缺“缺标准”“缺制度”“缺流程”困惑。在互联网领域：   作为咨询行业的专业人士,余杰奇老师不仅在各零售行业闻名遐迩，在互联网+的新零售经济领域，也有独秀一枝的成就沉淀。余老师所开发的操作体系成为《苏宁O2O落地运作商学院》所有人员上岗的指定教材。同时也接受了国内商业杂志的邀请为他们撰 写关于“互联网转型的理论研究”、“学习购物者营销研究”、“香港大学零售理论实践”等专业领域的专题。n出版教育光盘 《门店卖翻天》 《门店督导执行全案》 《做最赚钱的经销商》 《业绩瓶颈全破解》 《超级卖手实训》经典系列课程l《新零售4.0模式剖析》l《新零售4.0思维再造-实体店玩“赚”互联网》 l《实体店互联网+转型与落地策略》 l 《连锁企业终端标准化运营体系》l《如何解决多店管理的难点与痛点》l《零售店铺精细化管控》

中国物流与采购联合会，核心专家2012,2013,2014，2015《中国采购发展报告》撰写作者之一中国质量协会学术委员,《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师HP商学院特聘讲师TUV莱茵认证集团特聘讲师SGS通标认证集团特聘讲师CPSM认证讲师咨询、培训经验：  20年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖，参加国家标准《工业企业供应商管理评价准则》（GB/T33456）编写，参加供应商示范企业评审和辅导作品：《采购案例精选》电子工业出版社《采购案例精选（第二版）》电子工业出版社《走向绩效卓越》计量出版社《采购技巧》中国物资出版社《采购务实百问百答》中国物资出版社《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社《供与求的博弈：采购管理案例+分析》 机械工业出版社2012,2013,2014《中国采购发展报告》 中国财富出版社《供应链物流管理教程》21世纪经济管理精品教材·物流学系列   清华大学出版社主要的培训课程：采购战略、流程和技术高层战略者的采购观采购供应管理流程供应商选择及评估的标准和流程供应商审核--流程，要素及技巧供应链的流程，业绩与应用供应链管理战略物资和大宗商品采购管理供应商关系管理采购成本分析与降低之道略专业采购基础技术提升训练高级采购综合管理技能采购的财务管理交期管理及采购人员实战技能供应商质量管理合同管理和法律报价与合同管理采购管理中关键问题分析与解决方案销售需要了解的采购管理采购风险管理--识别、规避与控制工程项目及非原材料采购管理备品备件及大型设备采购与管理非生产MRO采购技能提升训练采购谈判--过程，方法，技巧及案例仓储管理与库存控制库存和物流战略采购道德管理及采购人员道德提升采购必备的法律知识和合同管理采购绩效考核与管理采购供应计划与管理全面质量管理引领质量文化质量成本：创造利润的质量《供应链物流沙盘》授课特点和风格：讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。

大东文化大学硕士 东京通商产业省国家级色彩搭配师 商品陈列师 回国后应邀参与了中国商业协会"色彩搭配师"及"商品陈列师"行业标准方案的起草和制定。 在中国科协论坛、家居与环境、中国服饰报、纺织服装周刊、服装界等多家主流媒体和刊物发表了多篇学术论文及市场动向分析历任日本世界服装公司商品陈列师同台讲演反映最好、客户复训率最高。国外先进理念，中式授课方式。

【讲师背景】：双学位EMBA“优秀毕业生”获得者|上海交大安泰经管学院|法国马赛商学院|计算机科学专业华东师范大学计算机系智驭有限公司执行合伙人（首席执行官）9年半五百强德资企业中国区CEO（贝塔斯曼集团欧维特信息系统中国）.27年管理、咨询、营销和销售、物流和信息技术、跨文化项目管理实战经验。活跃的高管领导力导师和教练（超过70多个Protégés中包括世界500强，美国、德国上市公司中国区CEO、COO、CFO、VP，等顶级高管）、职业演讲者、企业讲师。郭海晨先生同时是第一财经波士堂节目特邀嘉宾，“福布斯”、“第一财经日报”、“智享会杂志”专栏作者，“哈佛商业评论”特邀作者。商学院长期（7年）特聘教授“从西方到东方融合领导力”、“盈利模式及创新方法”、“中国管理文化”、“商业领导力”、“跨文化沟通”、“互联网+下的精准营销”,”战略形成和战略实施“，“工业4.0”等课程。法国KEDGE马赛商学院及上海交大安泰经管学院双学位EMBA国际班、EMBA中文班7年授课法国访问地中海商学院海洋EMBA、国际MBA上海交通大学国际暑期班、国际EDP（瑞士圣加仑大学商学院，西班牙ESADE商学院及GeorgetownUniversity，俄罗斯IBS，英国Durham商学院，立陶宛BMI商学院）上海交通大学海外学院基业长青班，SMBA高管总裁班上海交大安泰MBA班新华都商学院高管培训班【其他背景】：郭海晨先生自2000年起担任欧唯特信息系统中国公司的CEO时逾九年半.欧特信息系统中国隶属于贝塔斯曼（财富世界五百强）旗下的媒体服务欧唯特集团。欧唯特信息系统不但控制、运作着贝塔斯曼集团全球的信息技术服务，同时也向其他全球性知名公司提供优质解决方案和服务，其客户遍布航空、汽车、零售、奢侈和化妆品、媒体及信息技术等行业。在中国区知名的客户如国航、深航、李宁、苏宁电器、亿贝，欧莱雅集团下的近10多个品牌，雅施兰黛、奔驰、宝马、奥迪、尼桑、Sephora、微软、拜尔等。郭海晨先生同时是“福布斯”、“第一财经日报”、“智享会杂志”专栏作者，“哈佛商业评论”特邀作者。【研究领域】：管理咨询 |管导师教练 |企业培训 |电商全渠道运营|视觉营销|整合营销|新媒体营销