北京落地堂信息服务有限公司创始人首席讲师资深顾问中国数据中心产业发展联盟副秘书长清华大学、人民大学、上海交通大学、西安交通大学、四川大学、中加工商学院等总裁班特约讲师每年在全国总裁研讨会讲座50余场，逻辑严谨，内容全面实用。主要书籍：《管理思想如何落地》《执行力落地》《执行力引擎——制度落地》《执行力落地（修订版）》主讲课程：《决策者思维突破》（总裁班收官课程，以沙盘游戏为引导，实现从知识到实践的思维转变）《“互联网+”模式实战要领：圈养式营销与品牌运营思维》（多年“互联网+”模式设计与传统模式互联网化顾问实战经验干活分享）

中国营销首席教练建策（国际）策划培训机构总裁近15年来何建华老师深入企业精心为企业做营销策划，为企业家们解忧排难，为企业销售市场提升业绩做出了卓越的贡献，并培训了1280多场企业内训课程：《团队执行力训练营》《团队销售力训练营》《团队服务力训练营》《老板道家养生智慧》《老板企业运营智慧》《老板人生策划智慧》品牌课程：《团队执行力训练营》《团队销售力训练营》《团队服务力训练营》《老板道家养生教练》《老板企业运营教练》《老板人生策划教练》！

王兵先生是位资深的一线实战型整合传播和数字营销专家。拥有超过15年企业传播、媒体公关与整合营销经验，为汽车、金融、互联网、科技等行业客户提供传播策略、媒体关系、数字营销、事件策划、市场培训以及危机咨询等服务；深入研究全媒体多维融合运用，擅长跨界整合传播创意及多元项目团队统筹，在品牌策略、整合传播、数字营销、危机公关、场景触点、CRM、HRBP等方面沉淀丰富的实战积累和深刻的专业洞察；总结了“社会化学习与分享”实效培训模式，“6+3赋能”高效执行力塑造法，“近&快”创意传播法，“内容流量化（C2T）”效果营销，“场景化项目管理”和“营销轻量化”效率重构等实用性方法与工具。

营销实战与团队激励管理专家中国体验式成长训练导师企业教练技术及NLP成长训练师首都经贸大学工商管理专业研究生  十二年千余家企业培训顾问专业经验北京大学“营销总裁班”特聘讲师清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号荣获2015、2016年度“中华讲师风云榜”100强讲师2016年入选“中国培训讲师”名牌讲师称号互联网营销平台“营家”课堂首席合作讲师中国团队训练网/首席讲师北京多家营销企业/团队发展顾问书籍《销售改变你的一生》作者郑时墨老师2001年进入培训行业，曾师从著名营销训练大师杜云生老师，亚洲潜能开发大师许伯凯老师，及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情，智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域，在十三年职业生涯中，给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。★培训特色：1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。★主讲特色课程：一、团队建设管理类课程1、《卓越团队建设与管理》（2-3天）2、《卓越中高层管理技能提升》（2天）；3、《卓越团队狼性执行力特训》（2天）二、团队激励累课程4、《卓越团队“感恩责任忠诚”特训营》（3天2晚）5、《NLP团队精英“从优秀到卓越”特训营》（3天2晚）二、营销及相关技能提升课程6、《营销精英“攻心式销售”系列课程》（2-5天）7、《卓越团队高品质沟通特训》（2天）  8、《企业精英职业化素质提升培训》（1-2天时间）

【讲师背景】工业品营销实战专家美国国际职业资格认证委员会（ICQAC）西南交通大学电力系统及其自动化专业硕士西安交通大学经管学院总裁班特聘教师国家职业高级企业培训师 IMSC工业品营销研究院资深讲师2016年度中国优秀营销培训视频评选冠军2015年度培训平均满意度95.6%部分培训过企业被先后邀请培训达三次【实战经历】西安协同软件股份有限公司            项目经理/销售经理 3年（电力信息管理系统）银河科技西安开元电力自动化有限公司  总工/总经理  5年 2005~2006年带过一年的10人的销售团队西北5省 销售业绩3500万元（变电自动化）西安市远征科技有限公司              5年营销副总/3年总经理2007年~2012年，5年业绩翻4倍，2012年销售额达9700万（变电自动化），回款率不低于96.5%，5年坏账不到20万，2012年公司净利润达2200万，全国四个大区，36人营销团队                                                                西安银河网电智能电气有限公司  董事长/总经理 8人销售团队 创业2年2016年销售业绩已达2000万（变电自动化、配网自动化、电能质量智能化产品）15年的营销一线实战经验10年营销管理和公司管理经验7年研究工业品营销的背景6年工业品营销培训与咨询经历    汪老师是实战派管理专家，从事营销管理工作十几年，具有丰富的实战理论与实践经验，包括大客户销售、项目型销售实战技巧、商务谈判、应收账款、高绩效销售团队、渠道管理、客户服务管理等全方面流程和实战技巧培训，拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。【授课特色】   紧密结合一线实际工作组织编写培训内容，实用性强。十几年销售管理工作经验，熟悉销售系统的各个岗位，对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识，能针对各个岗位的具体要求，提供个性化的、实用的销售培训课程。   以独到的管理营销经验，讲解结合互动、情景式培训，基础知识与实际运用并重，注重受训人员的感悟及参与。培训方式灵活，语言幽默精辟，培训现场学员参与性强，气氛热烈，广受参训学员的强烈好评。【主讲课程】《项目型销售流程与技巧》、《大客户销售制胜策略和技巧》、《SPIN顾问式销售技巧》、《如何打造高绩效团队》、《商务谈判实战策略与技巧》、《应收账款管控与催收实战》、《如何提升营销团队执行力》、《项目情报收集与分析》、《深度接触搞定线人》、《政商大客户的高层公关》、《区域市场分析与竞争策略》、《工业品营销业务管控体系》、《工业品营销组织管控与运营管控》、《客户关系管理与维护策略》、《营销风险管控策略与技巧》、《项目跟单风险与防范》、《高效服务赢得客户忠诚》、《工业品品牌战略营销》、《工业品品牌销售策略与方法》等【培训企业】SIEMENS集团（母线）  中兴通信（长天）  南京中圣集团      江苏易控集团         湖南威胜集团      甘肃大禹节水      广东信义玻璃         厦门科华恒盛      重庆泰山电缆  　       山西青科恒安　       广州华仕途　　    湖南尔康制药上海肯特仪表         江苏晓星变压器    重庆明珠机电       佑威新材料           河南新天地       新疆南山屯河      河北新兴铸管         宁夏建成水泥      江苏久诺建材            陕西正大集团         苏州驿力科技      辽宁象园建材上海天正机电         湖南尔康制药      浙江中控集团       新松机器人           江苏扬力集团      江苏迈安德        广东三和管桩         成都置信集团      柳工东方橡胶            巴德富集团           广西柳汽集团      福建龙马环卫    江苏埃斯顿自动化      上海沃克风机      杭州德力西集团     广东华仕途           上海道达尔       无锡创明传动      浙江精工钢构         上海同泰火安      浙东建材          上海佑威新材料        上海高桥电缆      浙江德创环保    河南蔚林化工          浙江厦光涂料      泰豪科技          华东电力设备          厦门环创科技      江苏苏博特        西安供电局            亮丽电管家       山东富海集团    西安银河网电          三一重工         上海熊猫集团      广东美的集团          江苏东大金智     西奥电梯         南京悠阔电气          中交第一勘察设计院一汽无锡柴油机    福建南安石材学院      大唐先一科技     山西天脊煤化工     江苏银佳集团联系电话：15002122371（助理）

杨京川，原IBM销售高管、资深销售顾问、高级销售培训讲师。在销售领域拥有20年的业务实践和管理咨询经验，同时深入研究国内外著名的销售管理理论，结合丰富的实践经验和成熟的方法论体系，深度辅导多家企业进行销售体系架构分析与规划、销售绩效考核指标设定、销售战略执行及落地项目，是数十家知名企业销售管理体系改革特聘顾问。曾为用友、爱普生、山推股份、金冠电子、信核数据、隆华科技等国内诸多企业提供专业咨询、培训服务。 专业背景2000年-2014年历任IBM系统与科技事业部中国区Systemx销售总监、中国区解决方案渠道高级总监、多个区域销售负责人。在IBM14年的管理磨砺中，管理过多个不同销售类型的全国性销售团队，创造过解决方案式销售20多亿的年度业绩；曾主导和参与了千余个大中型项目的销售与销售管理，带领多个销售团队实现跨越式成长，取得卓越战绩。2014年后专注于销售管理与渠道管理研究领域，并结合企业的实际与自身的经验，从客户思维角度出发，独创销售管理的方法论及基于结构、体系化的销售管理模式，研发了实用且体系化的顾问式销售模式，更在销售管理上形成了结构化、深入独到的知识体系与管理模式。  专业领域擅长主持和引导销售管理领域研讨会，并提供管理咨询和专业培训服务，以销售战略制定及执行规划设计为双核心，主要涉及市场及客户分析、销售战略制定、销售团队管控、销售支持体系及环境塑造、销售队伍的建设及人才培养等领域。 其主讲课程有《销售战略制定及执行规划设计》《行业大客户销售精粹》、《销售策略及计划》、《解决方案式销售》、《销售绩效管理》等。

【个人荣誉】工业品营销创始人工业品营销研究院院长卡位战略营销开创者大客户营销培训第一人项目型销售管理开创者中欧国际工商学院EMBA【实战经历】世界500强企业Johnson&Johnson任销售经理 全球婴儿护肤排名第一凯泉泵业集团担任资深销售经理，                全国水泵行业第一世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总  全球自动化阀门控制行业第一15年专业研究工业品行业营销12年专注工业品营销培训咨询200+企业咨询项目管理经验3000+企业营销培训实战经验长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学、武汉大学、华中科技大学、浙江大学等EMBA、MBA、总裁班特聘教授；中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、广东制造协会、中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛，中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等年度大型论坛特邀主讲嘉宾。【教学风格】幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的。教学中脉络清晰的案例分析，丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受。注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛，所到之处学员受益非浅。【主讲课程】大客户系列《大客户战略营销》《大客户服务营销》《大客户组织管理》《大客户销售策略》项目性系列《业务流程与标准化管理》《工业品组织营销与团队管控》《工业品营销管控四大系统》渠道系列《工业品渠道开发与管理》《服务代理商创造高利润》工业品营销系列《工业品卡位战略营销》《差异化营销与品牌管理》《工业品营销新模式——4E模型》《突破工业品营销瓶颈》《区域市场规划与经销商管理》《打造高绩效的销售团队》《客户关系管理》《SPIN-顾问式销售》《卓越销售的七个秘诀》【培训客户3000+】ABB、西门子、丹佛斯、巴鲁夫、南海电气、南方电网、环宇集团、南瑞继保、上海电气、深圳万讯自控、特变电工、西门子母线、正泰仪器仪表、许继集团、金智科技、南京朗能机电、西安润辉、中电电气、南京亚派科技、银山智能、河南思达电气、南方电网、久隆电气、亚太电效、厦门科华、艾默生电气、科远自动化、大全电气、浙江中控、浙江万控、、远东控股、浙江万马电缆、特变电工、许继集团、德力西、天正电气、中达电通、上上电缆、威胜集团、思源电气、三一重工、中联重科、徐工集团、龙工集团、斗山集团、山东重工、华力重工、日立建机、上海工程机械、郑州宇通重工、海天塑机、上海隧道工程、湖北建设机械、广州正力精密机械、震德塑料机械、山河智能、柳州重工、大连重工、普茨迈斯特、南玻集团、金晶玻璃、信义玻璃、浙东建材、中联水泥、台玻集团、浙江宝纳钢管、宁波方太厨具、南通速奥电梯、重庆明珠机电、江苏瑞驰泵业、黄山工业泵制造、北京诚栋房屋制造、阿姆斯壮、湖北宜化集团、南京威尔化工、上海泰特实业、浙江俊尔新材料、湖南松井化学技术、济南圣泉集团股份、瑞孚化工（上海）、上海沃克、珠海顺益集团、贺利氏、厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通、江淮客车、长安客车、齐鲁客车、人本集团、武钢集团、华菱衡钢、鞍钢集团、大唐电信、上海电信、天地科技、台州印山制刷、芜湖安得物流、天津创业环保、蓝星东丽膜科技、淄博绿奥环保、浙江恒成硬质合金、浙江威星智能仪表、山东海润德仪器仪表、杭州锅炉、沈阳鼓风机、宁波欣达集团、中粮包装印刷机械……..

【工作经历】北京白石互动网络科技有限公司CMO               【擅长领域】：企业微信电商整体规划和执行；微信分销项目规划和执行；有赞微商城运营。【主要课程】：微信电商－市场不会等你准备好再上场“小程序＋微信电商”大作战微信分销能做么？怎么做？ 

【讲师背景】国家二级心理咨询师中国人民大学市场营销管理学博士台湾地区国立交通大学s管理科学研究所硕士台湾地区国立台湾大学医学院药学系学士曾任：日商大塚制药——销售代表美商永生细胞——新事业开发处处长瑞士商山德士(诺华前身)——产品经理生宝脐带血银行科技——销售及市场部经理荷商欧嘉隆大药厂——国际产品经理(荷兰)美商默莎东大制药——抗生素线营销经理(香港)美商合富生化科技——华东华南大区经理(上海)台湾尖端先进生技医药股份——检测试剂处处长(台湾)英商葛兰素史克大药厂——亚太地区运营经理(新加坡)清华大学经济研究所——访问学者及兼任高级研究员(2011年负责清华大学华商研究中心第一届世界华商论大会总筹划)现任：清华大学健康管理研究中心研究员北京理工大学MBA中心教授，讲授《品牌管理》、《渠道管理》、《市场营销》北京博观责实国际科技有限公司总经理【主讲课程】：营销类：《互联网+的强势品牌建设》、《互联网+的战略营销渠道》《精准营销之战略与执行》、《品牌战略管理》中高层管理类：《情境领导》、《卓越领导力》、《项目管理》《教练式辅导与激励》、《管理者的领导艺术》、《管理者的战略思维》

【讲师背景】中国著名团队管理专家北京大学总裁班特聘培训师清华大学总裁班特聘培训师中国领导艺术研究院高级顾问北京奇正管理咨询有限公司高级讲师【经历描述】刘易明老师从事企业管理及培训工作20年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。刘老师有数百场演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。【培训风格】刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。【主讲课程】营销管理：《营销团队管理实务》、《经销商强大之路》、《销售精英激励与实战技能提升》、《激发销售动力打造销售精英》通用技能：《高绩效团队建设与管理》、《管理者能力与素质提升》、《管理智慧与领导艺术》、《公众演说与魅力表达》、《职业心态与职业素养提升》 

【行业经验】益普索市场咨询MediaCT，董事总经理特恩斯市场研究咨询，北京办公室总经理、全国科技及医药产业研究负责人福记传媒，市场营销顾问Diageo(IDV)，产品经理尼尔森，市场研究 【专业背景】美国Rutgers大学管理学院，硕士台湾大学工学院，学士 【擅长课程】达案TM：结构式问题解决，分析式问题解决，创意式问题解决极客演说家TM：睿报，快报，酷报领导力之声TM：绩效执行E大调WinningProposal致胜的计划书，用营销思维工作，以客户为导向的市场营销、品牌建设，创新产品与服务开发，打造完美客户体验，寻找新的市场成长点-新市场开发，有说服力的市场营销计划书，市场营销调研的方法与应用 【经验亮点】在2015-2017年内为数十家大企业教授市场营销、问题解决及报告演讲等课程近300天，如百度、岛津、索维尔等企业更是多年采购课程，三年间共培训学员超过5000多人。2015-2016年，为阿克苏诺贝尔提供 “问题解决与决策+分析思维”的培训项目，结合理论、工具、实际案例与讨论，让培训真正落地到实际工作中，该课程在阿克苏诺贝尔内部成功推广并展开了14期，覆盖各阶层员工达近300人。2015-2017年，为雷度米特医疗设备市场营销团队提供 “新市场机会开拓与挖掘”培训与辅导项目，参加人员包括各产品线市场总监、地区经理、主任。学员将实际的市场现状带入培训中，在并在通过讨论和分析后，制作商业计划书，最终将结果呈现并汇报给公司管理决策层，制定出了初步的商业计划。自2001年起，亲自主持中国移动、百度、华为、联想等国内一级客户满意度体系的建立、持续监测、分析和建议，为中国移动与京东建立品牌与宣传效果评估体系，并持续为客户相关团队提供咨询、培训与执行的项目。

 营销事业从上海启航，遍及中国经济最活跃的江浙沪地区。曾在世界500强SIEMENS总部慕尼黑供职担任东欧区主管，管理宽度延及欧美，一线实战经验丰富，硕果累累。期间曾与波士顿（BCG）、奥美（Ogilvy）、麦肯锡（M&C）、罗兰贝格（RB）等世界级咨询机构携手合作，纵横顶层营销，运筹帷幄之中。曾攻读工商管理硕士并在企业大学担任客座讲师，具备丰富全面的营销知识体系。 回国十余年始终致力于营销研究和实践，是版权课程《首席营销官》的创始人。擅长基于客户需求的精准营销培训授课，更倡导为客户带来可落地的营销咨询辅导。  刘中正老师坚持认为，精准营销培训是为了解决业绩题问，而不是为了培训而培训，不进行自嗨式的标准化流程式培训，而是讲学员想听的课程。 营销培训要想达到效果，就没有固定的模板和标准的大纲可供复制，每个企业的品牌定位、销售模式、客户属性、团队现状、竞对手等实际情况有所区别，这会左右着授课方案的制定。因此，刘中正老师倡导对企业进行调研式诊断，实行问诊调研，专案专策，分别对：1.品牌述求2.销售团队3.竞争者竞争4.市场洞察等进行调研后，形成培训授课提案与企业方共同商议所需课题与内容。  已成功举办的成熟课题如下：《首席营销官之4P营销》《新媒体时代的自营销》《品牌营销》《BCG产品矩阵》《视觉营销》《销售经理》《策划招商会》《跨界营销》《经营经销商》《销售原动力》《主动销售流程》《新营销新零售》《客群分析》《销售精英IP塑造》《社群营销》

陈飔，致远协同研究院首席专家、执行院长，北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员，中科院研究生院、清华、北大兼职教授，企业竞争情报实战专家、资深咨询师。1995年起担任汉王公司高级顾问，创造了非键盘输入的概念被业界接受，并帮助汉王开拓了非键盘输入市场。在瑞星VS江民杀毒软件市场竞争中担任顾问；主导策划实施汉王笔VS摩托罗拉慧笔、汉王-微软的重大市场竞争运作。长期从事竞争对手情报监测与跟踪分析实战工作，并为多家企业、研究机构提供培训服务（如兵器集团、青特车桥、停易制动、晋航等）

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