<div data-version="3.0.0" data-hash="4cdcb4b2a12a17ba9f05931a76bdc189">&nbsp;</div> <div> <div class="document"> <div class="section"> <p>你大概在最近一段时间里，频繁地看到一串神秘字母在同事的对话中高频出现：</p> <p>&ldquo;我是EFTJ，有没有INFJ～&rdquo;</p> <p>&ldquo;你知道亮剑里的人物都拥有什么MBTI吗？&rdquo;</p> <p>......</p> <p>其实MBTI和DISC、OPQ等测试一样，都被广泛应用于企业人才测评中。心理学家奥里&middot;欧文斯先生认为：大多数企业管理者在选拔人才时，喜欢选择他们喜欢的人，而不是选择岗位最合适的人。在这个时候采用人才测评工具，就可以确保对人才的洞察与决策的效果，同时也可以极大程度提高招聘的效率。</p> <p>当然了，人才测评的工具有很多，找到一款真正适合企业的才是最重要的~在魔学院企业培训云平台中，你可以量身定制人才发展系统，从岗位能力模型、人才测评、人才画像，到岗位地图等功能齐备，科学便捷，系统性盘活现有人才，全面提升人力资源的专业程度。</p> <p>功能一：科学构建岗位能力模型</p> <p>企业可以自行导入自有的员工能力模型，并自建测评任务，系统会自动生成个人测评报告、团队测评报告、人才画像等，培训人员可以结合结果，为员工匹配合适的培训课程。</p> <p><img id="b91a52cd" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_686600_5rckix5qnPXwnTcJ_1678773371?w=1095&amp;h=310" width="598" height="169.511px" /><img id="7110b5d5" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_700518_xzCEb3bWgG4r145w_1678773660?w=1483&amp;h=466" width="598" height="187.721px" /></p> <p>如果你的企业没有既定的能力模型，也可以参考魔学院后台的标准化能力模型，并可以在此基础上，结合自身特点，拟定适合本企业的岗位能力模型。</p> <p><img id="2a4aed22" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_208634_PCpkgtmiZWAld_Q4_1678773407?w=750&amp;h=548&amp;type=image/gif" width="583" height="425" /><img id="f5299ba4" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_179141_-v_p75rd-yktpPJ2_1678773709?w=750&amp;h=536" width="581" height="415" /></p> <p>更有多套主流测评工具供选择。</p> <p><img id="e9587486" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_430916_9VKgZGIhuxzzC5i2_1678774975?w=1441&amp;h=779" width="598" height="379.979px" /></p> <p>在为关键岗位职能设计了岗位模型后，就可以创建多通道分级学习地图啦，员工可以根据组织需要、个人职业意向，沿着提供的职业发展路径，循序渐进的学习知识和技能，直到满足上升岗位的能力项。</p> <p><img id="8c0ce15d" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_928006_QNtGeBy-uqsRFQeW_1678773625?w=1003&amp;h=418" width="611" height="254" /></p> <p>功能二：通过人才测评筛选人才</p> <p>企业可以下发打分任务，对不同员工的不能能力项进行打分，评估可以包括他评及自评，并可以为不同评价人设置不同的权重，员工后续可以根据自己的能力评价与岗位标准能力对比，有针对性的提升。</p> <p><img id="40117b51" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_353730_Cp-Mo6aN12aVkK8f_1678774013?w=1130&amp;h=779" width="595" height="409" /></p> <p>HR也可以根据团队的平均分，去优化组织人员配置，提高企业的运行效率，更好的实现企业的发展。</p> <p><img id="01a611bf" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_235143_sLfI-wXvlEr-lxC6_1678774069?w=1145&amp;h=770" width="614" height="413" /></p> <p>除了打分以外，还可以下发考试任务，通过理论考试、实操考试、单项能力考试、阶段性综合能力考试等多项考试得分按照一定系数或权重进行计算得出总得分，按照总得分划定区间，不同分数区间对应不同的能力等级或职级等场景。</p> <p><img id="eddb571f" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_892045_zQCkZkt4GvQGksp__1678774329?w=1425&amp;h=779" width="619" height="337" /><img id="bba6f8bc" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_766483_bvolQ2JxOOFwOGtB_1678774403?w=1147&amp;h=769" width="612" height="409" /></p> <p>功能三：建立人才画像，识人用人更全面</p> <p>员工通过多次培训考试及测评对比后，平台会为员工生成多维度的员工画像，企业可以基于此，关注员工技能变化趋势，实现优才的精准选择。精准定位待提升的知识和技能，匹配个性化学习方案。</p> <p><img id="bdf1bad5" src="https://wdcdn.qpic.cn/MTY4ODg1MDI3OTg3NzQ1MA_727079_4-r2Jj3UwIgBPsrz_1678775138?w=1920&amp;h=4300" width="1015.999962036138" height="2274.9999488281087px" /></p> <p>很多时候，企业需要是最合适的人才，而不一定是最优秀的人才，因此企业在选用育留等人力资源管理和开发的过程中，人才测评可以提供极具价值的参考信息。</p> <p>不仅如此，当个人或者企业的发展受阻时，也可以通过人才测评的手段，查看团队的综合能力评分，从而找到针对性的改善措施，优化组织结构。员工本人也可以以测评标准作为导航，不断调整自己的行为。</p> <p>总之，我们做人才管理的目的还是要想让企业每一位平凡的员工做出不平凡的事，做好人岗匹配，最大限度的利用好现有的人力资源，从而为组织带来尽可能大的价值。</p> <p>去试用https://www.moxueyuan.com/admin.php/login/register/puborg/private</p> </div> </div> </div>